La ganadería boliviana también tiene rostro de mujer. En las estancias de Santa Cruz hay productoras que conocen el valor de un reproductor, estudian los cruzamientos y participan en decisiones que pueden comprometer años de inversión. No son recién llegadas al campo. Lo novedoso es que buscan organizarse para que su trabajo tenga mayor visibilidad y su voz pese más en el futuro del sector.
Alrededor de un centenar de mujeres participó en el primer encuentro de Asocebú Mujer, la iniciativa nacida en el entorno de la Asociación Boliviana de Criadores de Cebú. La convocatoria abrió un espacio para intercambiar experiencias, promover la capacitación y construir una agenda común. La organización está en formación: no tiene sentido atribuirle todavía una trayectoria institucional ni cifras consolidadas de afiliación. Su primera señal es la voluntad de reunirse y trabajar juntas.
«Siempre estuvo la mujer al lado del hombre ayudando, apoyando las madres, las hijas», sostiene Yasmine Ribera, presidenta de Asocebú Mujer. La frase describe una parte de la historia, pero no toda. En el campo también hay mujeres que administran empresas, eligen genética, negocian animales y asumen riesgos. «Ahora lo que quiere hacer Asocebú Mujer es que reconozcan el valor que viene aportando la mujer en la pecuaria», explica.
De la vocación veterinaria al negocio internacional
Yasmine Ribera conoce el sector desde adentro. Decidió estudiar veterinaria porque quería dedicar su vida a la ganadería. Esa elección explica una trayectoria en la que la profesión y la empresa se encuentran todos los días: la salud de los animales, la reproducción y la selección genética son conocimientos técnicos, pero también decisiones que inciden en el patrimonio y en la rentabilidad de una cabaña.
La apuesta adquirió dimensión internacional en 2023, cuando Cabaña Santiago comenzó a exportar animales a Brasil. Para una empresa boliviana no era un destino cualquiera; se trataba de ingresar al mercado de una potencia ganadera, con criadores experimentados y compradores exigentes. La exportación abrió un camino comercial que tendría su siguiente capítulo en San Pablo. La empresa ya no buscaba únicamente vender animales, sino demostrar el valor de años de selección genética.
Una decisión importante llegó durante la pandemia. En plena incertidumbre, Cabaña Santiago invirtió en genética de alto valor, una apuesta cuyos resultados requieren años de selección y compradores especializados. Ribera ha señalado que el valor de esa genética aumentó considerablemente desde entonces.
En abril de 2026, Cabaña Santiago protagonizó un nuevo hito: organizó un remate genético en San Pablo. De los 26 lotes ofrecidos, 22 fueron colocados entre criadores brasileños. La operación mostró que la genética desarrollada en Bolivia podía encontrar compradores en un país que es referencia internacional en ganadería. Para una empresa cruceña, la venta representó algo más que una transacción; fue una vitrina comercial para años de selección y trabajo.
Las cifras de este segmento pueden sorprender a quienes asocian la ganadería exclusivamente con la venta de carne. En 2025, Yasmine y Janaina Ribera participaron en una operación vinculada con Dheli FIV, una vaca Nelore valorizada en 1,5 millones de dólares. Ese monto corresponde a la valoración de un ejemplar de élite y no debe confundirse con el ingreso obtenido por una sola empresa. El precio refleja, sobre todo, el interés que puede despertar el potencial reproductivo de una matriz excepcional.
El recorrido de Ribera también ayuda a comprender por qué considera necesario abrir más espacios para las mujeres. En una negociación de sus primeros años, un productor prefería hablar con el encargado antes que con ella. Tuvo que aclararle que era quien contrataba y pagaba. El negocio finalmente se concretó. La anécdota ilustra una barrera que no aparece en los balances: conseguir que se reconozca la autoridad de una mujer al frente de una empresa ganadera.
Su experiencia gremial es anterior a la creación de Asocebú Mujer. Ha desempeñado responsabilidades en la dirección nacional de Asocebú y en la vicepresidencia de la filial Beni. Ahora, como presidenta de la nueva iniciativa, busca que esa trayectoria sirva para acercar a otras productoras, desde las que ya administran establecimientos hasta las jóvenes que se preparan para continuar o emprender negocios pecuarios.
«Vamos a cambiar, vamos a transformar la genética boliviana», dijo durante el primer encuentro. Es una aspiración, no un resultado consumado. El desafío inmediato será convertir el entusiasmo de la convocatoria en actividades, formación y oportunidades compartidas. Ribera ha mencionado talleres y proyectos sociales; las propuestas concretas deberán definirse con las mujeres que participen en la organización.
Otras experiencias
El liderazgo femenino tiene referentes en la región. En Paraguay, Maris Llorens convirtió Viradolce en un negocio de genética bovina e impulsó la apertura de mercados para la carne de su país.
En Argentina, Magdalena París fundó Pampa Genetics. Apostó por la raza Braford, importó genética de Australia y desarrolló animales adaptados a diferentes ambientes, con proyección comercial regional. Y abrió otros mercados.
En Brasil, Valéria Cunha Campos Guimarães era médica endocrinóloga cuando asumió la hacienda familiar Balsas. Aplicó estudios de carcasa y detectó características genéticas asociadas al marmoleo en más del 16% de sus matrices. El hallazgo orientó la selección del ganado Tabapuã hacia carnes premium: una apuesta por vender calidad y no solamente volumen.
En Santa Cruz, Asocebú Mujer añade una dimensión colectiva a estas historias. No todas las productoras competirán en remates internacionales ni criarán animales de élite. Sus realidades son distintas y por eso importa compartir conocimientos. La organización recién comienza, pero ya expresa una decisión: que las mujeres que sostienen la ganadería boliviana participen con mayor visibilidad en las conversaciones sobre su futuro.