{"id":1000,"date":"2021-01-11T05:40:11","date_gmt":"2021-01-11T09:40:11","guid":{"rendered":"http:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/?p=1000"},"modified":"2021-01-11T05:53:53","modified_gmt":"2021-01-11T09:53:53","slug":"lecciones-de-un-ano-conflictivo-en-la-industria-petrolera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/2021\/01\/11\/lecciones-de-un-ano-conflictivo-en-la-industria-petrolera\/","title":{"rendered":"Lecciones de un a\u00f1o conflictivo en la industria petrolera"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por: Jorge M\u00e1rquez Ostria, Consultor en Hidrocarburos<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La cuarentena en Bolivia y en el mundo ha destruido la econom\u00eda, y el desempleo se ha incrementado en forma exponencial, pero tambi\u00e9n debemos reconocer que aparecieron miles de nuevos emprendedores y las empresas tuvieron que adaptarse a esta nueva realidad. En la industria petrolera el impacto fue tremendo, por lo que tuvieron que aprender r\u00e1pidamente a desarrollar nuevas maneras de liderar, cooperar y trabajar con distanciamiento social. El mundo cambi\u00f3, el modo de trabajar cambi\u00f3 y las empresas operadoras y de servicios siguieron activas cuidando la armon\u00eda laboral y el bienestar de sus colaboradores en tiempos de adversidad.<br \/>\nDurante los 366 d\u00edas de 2020, las 24 horas del d\u00eda, siempre hubo trabajadores petroleros \u2013ya sea en pozo, en planta, en refiner\u00edas, ductos, caminos y planchadas\u2013 desarrollando su labor y controlando que los hidrocarburos lleguen a donde tienen que llegar, dejando en manos de Dios a sus familias y pidi\u00e9ndole poder volver a salvo a sus hogares. Es por esto que el Foro Internacional del Gas y Energ\u00eda (Figas) y la publicaci\u00f3n digital Reporte Energ\u00eda eligieron a los \u201cTrabajadores petroleros de campo\u201d como el \u201cPersonaje del a\u00f1o 2020 en el sector hidrocarburos\u201d.<br \/>\nEsta distinci\u00f3n, se basa en las siguientes consideraciones, que es preciso destacar: \u201cSe refiere a todo el personal de campo, es decir a trabajadores en general, t\u00e9cnicos y profesionales de las empresas petroleras, operadoras, de servicios y proveedoras de las operaciones que, durante el a\u00f1o, a pesar de la pandemia y con el riesgo de perder la vida, como ha ocurrido con la lamentable p\u00e9rdida de varios funcionarios, estuvieron en sus puestos de trabajo manteniendo la operaci\u00f3n, asegurando los ingresos del pa\u00eds, la provisi\u00f3n de gas natural, petr\u00f3leo y combustibles y manteniendo la infraestructura petrolera nacional, a pesar de las condiciones adversas que se presentaron, sobre todo durante la cuarentena sanitaria r\u00edgida debido al embate de la Covid-19\u201d.<br \/>\nA diferencia de una industria manufacturera, cuyo principal activo es la f\u00e1brica, que no se consume mientras la empresa produce sus bienes, el principal valor de una empresa petrolera son sus reservas de petr\u00f3leo y gas que ir\u00e1 consumiendo a medida que desarrolla su producci\u00f3n. Por ello, el principal objetivo de toda empresa de exploraci\u00f3n y producci\u00f3n ser\u00e1 reponer las reservas que a\u00f1o tras a\u00f1o produzca, de modo que estas no se agoten y la empresa se achique. Por el contrario, si es posible, buscar\u00e1 aumentar las reservas para poder crecer.<br \/>\nEn la cadena productiva de los hidrocarburos, la fase inicial de exploraci\u00f3n constituye el eslab\u00f3n principal del ciclo de valor y un descubrimiento en esta etapa inicial, abre grandes posibilidades para iniciar o seguir desarrollando toda la cadena de los hidrocarburos. Es as\u00ed que, junto al reconocimiento del arduo trabajo del trabajador petrolero de campo, deber\u00edamos reconocer y destacar la labor de las empresas operadoras que, en el complicado y dif\u00edcil a\u00f1o que fue 2020, tuvieron \u00e9xitos en sus pozos exploratorios, como el Yarar\u00e1 X1 a cargo de YPFB Casa Matriz al descubrir petr\u00f3leo para el mercado interno, Y Repsol con su pozo exploratorio Boicobo X1, descubridor de nuevas reservas para el mercado externo.<br \/>\nEste reconocimiento a las empresas de exploraci\u00f3n y producci\u00f3n deber\u00eda extenderse a todas las empresas operadoras que trabajaron y trabajan actualmente en Bolivia y que, gracias a su aporte financiero, tecnol\u00f3gico, organizativo y gerencial, posibilitaron la apertura de los diferentes ciclos exploratorios y consiguieron nuevas reservas para fortalecer y desarrollar la cadena productiva de los hidrocarburos en el pa\u00eds.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Jorge M\u00e1rquez Ostria, Consultor en Hidrocarburos La cuarentena en Bolivia y en el mundo ha destruido la econom\u00eda, y el desempleo se ha incrementado en forma exponencial, pero tambi\u00e9n debemos reconocer que aparecieron miles de nuevos emprendedores y las empresas tuvieron que adaptarse a esta nueva realidad. 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