{"id":1699,"date":"2021-01-25T03:03:38","date_gmt":"2021-01-25T07:03:38","guid":{"rendered":"http:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/?p=1699"},"modified":"2021-01-25T03:03:38","modified_gmt":"2021-01-25T07:03:38","slug":"un-50-de-las-empresas-se-reactivo-en-la-etapa-posconfinamiento-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/2021\/01\/25\/un-50-de-las-empresas-se-reactivo-en-la-etapa-posconfinamiento-2020\/","title":{"rendered":"Un 50% de las empresas se reactiv\u00f3 en la etapa posconfinamiento 2020"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El impacto de la cuarentena r\u00edgida deja cifras adversas que se reflejan en la fase de posconfinamiento de 2020.<br \/>\nDe acuerdo con varias encuestas y an\u00e1lisis realizados por la C\u00e1mara Nacional de Comercio (CNC-Bolivia), a decir del gerente de la organizaci\u00f3n, Gustavo J\u00e1uregui, se estima que un 50% de las empresas del pa\u00eds llegaron a reactivarse. Aduce que el turismo y los subsectores (hoteler\u00eda, gastronom\u00eda, operadores tur\u00edsticos y agencias de viajes) no pudieron recuperarse, a causa de la naturaleza misma de su operaci\u00f3n y la falta de atenci\u00f3n del Gobierno en la implementaci\u00f3n de medidas efectivas para ese sector.<br \/>\nEl ejecutivo explic\u00f3 que muchas de las actividades econ\u00f3micas en el pa\u00eds pararon temporalmente su operaci\u00f3n, cesaron sus actividades o cambiaron el giro de las mismas. Anot\u00f3 que es muy dif\u00edcil establecer un n\u00famero exacto que determine con certeza el n\u00famero de empresas cerradas a ra\u00edz de la pandemia por el Covid-19.<br \/>\nSin embargo, J\u00e1uregui detall\u00f3 indicadores que coadyuvan a inferir los efectos negativos de la emergencia sanitaria sobre el sector empresarial formal del pa\u00eds. Cit\u00f3, por ejemplo, que la base empresarial vigente en Bolivia a diciembre 2020 est\u00e1 en alrededor de las 330.000 empresas, de las que poco m\u00e1s de 100.000, o sea el 30%, est\u00e1n activas formalmente.<br \/>\nEn 2020, seg\u00fan J\u00e1uregui, se inscribieron alrededor de 21% menos de empresas formales en el pa\u00eds respecto a 2019. Representa aproximadamente 3.500 compa\u00f1\u00edas.<br \/>\nEn dicho periodo dijo que han actualizado sus matr\u00edculas mercantiles menos el 3% de empresas formales del pa\u00eds respecto a 2019, lo que representa al menos 2.200 empresas. Adem\u00e1s, revel\u00f3 que unas 5.000 empresas cancelaron su matr\u00edcula mercantil en 2020, cifra que representa un 10% menos comparada con la pasada gesti\u00f3n.<br \/>\nCon todo ese panorama adverso, J\u00e1uregui recalc\u00f3 la importancia de generar un adecuado clima de negocios en Bolivia, que permita en la presente etapa de crisis brindar las condiciones necesarias para la sostenibilidad de las empresas y emprendimientos, preservar las fuentes de empleo, las contribuciones al Estado y atraer nuevas inversiones nacionales y extranjeras que permitir\u00edan lograr un mayor desarrollo econ\u00f3mico y social.<br \/>\nEl presidente de la Confederaci\u00f3n de Empresarios de Bolivia (CEPB), Luis Barbery, tambi\u00e9n pint\u00f3 efectos desfavorables. Estim\u00f3 que la cuarentena impact\u00f3 negativamente en el 80% de las empresas, cuyo golpe trascendi\u00f3 en la reducci\u00f3n de las ventas en m\u00e1s de un 50%. Insinu\u00f3 que el 70% no cuentan con financiamiento propio o alternativo para su recuperaci\u00f3n y varios sectores reportan escenarios de alta gravedad.<br \/>\nMencion\u00f3 que un estudio realizado a mediados de 2020 por la CEPB, con el apoyo de la Oficina de Actividades para Empleadores de la OIT, refleja que el 18% de las empresas consultadas en el pa\u00eds temen cerrar sus operaciones. El 43% son micro y peque\u00f1as empresas.<br \/>\nSeg\u00fan Barbery, las perspectivas de crecimiento de las firmas para este a\u00f1o son favorables solo para tres de cada 10 empresas en La Paz y Cochabamba y dos de cada 10 en Santa Cruz. M\u00e1s del 90% considera que la presente gesti\u00f3n no ser\u00e1 propicia para la inversi\u00f3n y m\u00e1s del 60% de las empresas creen que no podr\u00e1n crecer o mejorar su situaci\u00f3n en a\u00f1o en curso.<br \/>\nEn el \u00e1mbito econ\u00f3mico, Barbery precis\u00f3 que el sector de manera urgente necesita que desde el Estado inyecten recursos a la econom\u00eda, de modo que se pueda dinamizar la demanda, disminuir la presi\u00f3n impositiva y fortalecer las medidas para proteger el empleo.<br \/>\nImpactos en las industrias<br \/>\nDesde la C\u00e1mara Nacional de Industrias (CNI), el presidente Ibo Blazicevic, refiri\u00f3 que el impacto de la cuarentena r\u00edgida y posterior flexibilizaci\u00f3n de medidas fue mayor en las denominadas industrias no esenciales (metalmec\u00e1nica, productos de construcci\u00f3n, textiles, muebles, bebidas) que experimentaron una tasa de contracci\u00f3n de su PIB mayor al 18%.<br \/>\nBlazicevic hizo notar que los factores espec\u00edficos que condicionan la recuperaci\u00f3n del sector est\u00e1n relacionados con las medidas de cuarentena que imponen cada uno de los municipios en Bolivia, lo que limita la producci\u00f3n, circulaci\u00f3n y consumo de bienes industriales \u2018Hecho en Bolivia\u2019, como tambi\u00e9n de la mano fabril, materia prima e insumos industriales.<br \/>\nAludi\u00f3 que el creciente contrabando, la falta de un fondo de garant\u00edas y cr\u00e9ditos estatales para las empresas, la ausencia de incentivos tributarios, la inflexibilidad laboral, la continuidad de pagos a la seguridad social limitan la recuperaci\u00f3n del sector.<br \/>\nSeg\u00fan Blazicevic, el impacto del costo laboral (sueldos y salarios) por dos meses de cuarentena r\u00edgida e inactividad en el 80% de las industrias represent\u00f3 $us 105 millones. Las ventas no realizadas en el sector, por los 60 d\u00edas de cuarentena r\u00edgida, alcanzaron a $us 524 millones. Las p\u00e9rdidas del sector industrial a septiembre de 2020 llegaron a $us 51 millones producto del coronavirus.<br \/>\nTejido econ\u00f3mico<br \/>\nEn el sector de servicios la situaci\u00f3n tambi\u00e9n es delicada. A decir del presidente de la C\u00e1mara Gastron\u00f3mica de Santa Cruz, Fernando Medina, el repunte del sector en la fase pospandemia fue paulatino llegando a diciembre con una venta de alrededor del 70%, con respecto a igual periodo de 2019<br \/>\nSeg\u00fan Medina, la primera ola de la pandemia del Covid-19 deriv\u00f3 en la disminuci\u00f3n de entre 4un 40 y el 50% de las fuentes laborales en el sector, el cierre de un 30% de empresas, el retraso en pago de deudas impositivas (SIN, AFP, CNS), a proveedores y salarios a los trabajadores.<br \/>\nEntre otros temas que condicionan la recuperaci\u00f3n del sector, Medina cit\u00f3 la pandemia, cuya sicosis dijo que limita que muchas personas dejen de invertir y dinamizar la econom\u00eda. La restricci\u00f3n de horarios es otro factor determinante que afecta a los negocios que trabajan por la noche. Reflejan una ca\u00edda del 70% de sus ingresos.<br \/>\nTras trascendidos de una eventual cuarentena r\u00edgida, desde la C\u00e1mara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco), el presidente Fernando Hurtado, cree que una nueva medida como la mencionada no resolver\u00e1 el problema, sino debilitar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s la ya fr\u00e1gil situaci\u00f3n de la econom\u00eda familiar y la sobrevivencia del tejido econ\u00f3mico que forman hogares y empresas.<br \/>\nRecord\u00f3 que en los dos meses de cuarentena r\u00edgida -abril y mayo de 2020-, unas 700.000 personas quedaron sin empleo. \u201cTuvieron que cerrar miles de negocios. Los ingresos del pa\u00eds cayeran un 70% respecto a su nivel anterior. Hasta ahora las p\u00e9rdidas no han podido ser compensados\u201d, dijoHurtado.<br \/>\nEl presidente del Sector Privado de Turismo de Bolivia (Septur), Marco Mercado, refiri\u00f3 que se registra un m\u00ednimo porcentaje de reactivaci\u00f3n puesto que las empresas de turismo, no solo dependen de la venta de paquetes de turismo interno, sino tambi\u00e9n de la apertura y restricciones de las fronteras en otros pa\u00edses, seg\u00fan la evoluci\u00f3n de la pandemia de Covid-19.<br \/>\nHabla que la primera ola de la enfermedad impact\u00f3 en el cierre temporal y definitivo de empresas del sector. Revel\u00f3 que varios empresarios del sector vendieron sus bienes para pagar a sus empleados y, en otros casos, migraron a otra actividad econ\u00f3mica.<br \/>\nEl presidente de la Asociaci\u00f3n Nacional de Industrias Vitivin\u00edcolas (ANIV), Luis Pablo Granier, manifest\u00f3 que el canal de venta de botella abierta que son restaurantes, bares, hoteles y otros negocios representa un 30% de la venta total. \u201cEste sector ha sido y est\u00e1 siendo tremendamente afectado por la pandemia. En ese sentido, las ventas en el sector han sido muy por debajo a las del a\u00f1o anterior\u201d, dijo.<br \/>\nConstrucci\u00f3n, en descenso<br \/>\nDesde la C\u00e1mara Boliviana de la Construcci\u00f3n (Caboco), el presidente Luis Bustillo, sostuvo que es dif\u00edcil dar un dato promedio de cu\u00e1ntas empresas reiniciaron sus actividades o el porcentaje global, lo cierto es que la reactivaci\u00f3n del sector es dif\u00edcil en esta \u00e9poca, y no solo por la pandemia. Aludi\u00f3 que el comportamiento de la construcci\u00f3n muestra un fuerte deterioro debido a la baja ejecuci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica a octubre de 2020, a\u00fan cuando la construcci\u00f3n privada muestra una leve recuperaci\u00f3n.<br \/>\nBustillo afirm\u00f3 que urge un plan de reactivaci\u00f3n del sector que involucre la cancelaci\u00f3n de todas las deudas del Gobierno y las entidades territoriales subnacionales a las constructoras y cuyo monto alcanzan los Bs 2.000 millones. \u201cSi se hiciera efectivo el pago, las empresas podr\u00edan reactivarse y contratar personal profesional, t\u00e9cnico y mano de obra para dar continuidad a la ejecuci\u00f3n de las obras. No olvidemos que esta situaci\u00f3n sumada a la pandemia ha generado m\u00e1s de 250.000 personas desempleadas en el sector\u201d, anot\u00f3.<br \/>\nLa falta de pago de planillas de avance de obras que se arrastran de gestiones pasadas, a decir de Bustillos, hicieron que algunas empresas opten por cancelar sus matr\u00edculas por la situaci\u00f3n econ\u00f3mica insostenible. Con datos del Registro de Comercio -Fundempresa- el 28% actualiz\u00f3 su matr\u00edcula a noviembre de 2020, \u201cdato que indica que la construcci\u00f3n est\u00e1 en descenso\u201d, dijo Bustillos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El impacto de la cuarentena r\u00edgida deja cifras adversas que se reflejan en la fase de posconfinamiento de 2020. 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