{"id":37648,"date":"2022-11-21T06:53:21","date_gmt":"2022-11-21T10:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/2022\/11\/21\/grupo-gloria-dueno-de-pil-en-bolivia-compra-soprole-en-us-640-millones\/"},"modified":"2022-11-21T06:53:21","modified_gmt":"2022-11-21T10:53:21","slug":"grupo-gloria-dueno-de-pil-en-bolivia-compra-soprole-en-us-640-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/2022\/11\/21\/grupo-gloria-dueno-de-pil-en-bolivia-compra-soprole-en-us-640-millones\/","title":{"rendered":"Grupo Gloria, due\u00f1o de PIL en Bolivia, compra Soprole en $us 640 millones"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Los temores de una recesi\u00f3n econ\u00f3mica mundial parecen que asustar a las industrias alimenticias de Sudam\u00e9rica. Y el multinacional Grupo Gloria, due\u00f1o de la industria l\u00e1ctea PIL en Bolivia, acaba de comprar a la compa\u00f1\u00eda chilena Soprole por $us 640,2 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De acuerdo con el reporte de Gesti\u00f3n en Per\u00fa, la operaci\u00f3n no solo implica la adquisici\u00f3n del 100% de la compa\u00f1\u00eda valorizada en $us 210 millones, que inform\u00f3 el Grupo Gloria en el mercado de valores, sino las deudas que suman la diferencia para llegar a los $us 640,27 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gustavo Rencoret, gerente de Asuntos Legales y Corporativos de Soprole, dijo al ente regulador de su pa\u00eds que el proceso de desinversi\u00f3n (de Fonterra) comprende varias transacciones por un monto total de $us 640,27 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En tanto que la comunicaci\u00f3n que env\u00eda el Grupo Gloria, detalla que Gloria Foods &#8211; JORB firm\u00f3 un contrato para la compra del 100% de las acciones de New Zealand Milk (Latam) LTD, el remanente de las acciones de inversiones Dairy Enterprises y la totalidad de los derechos sociales de Dairy Enterprises (Chile) haci\u00e9ndose de Soprole Inversiones y sus subsidiarias en el pa\u00eds del sur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El multinacional Grupo Gloria, que tiene su origen en Per\u00fa, lleg\u00f3 a competir con cuatro compa\u00f1\u00edas gigantes interesadas en adquirir Soprole. Se trata de la francesa Lactalis, la canadiense Saputo y una compa\u00f1\u00eda de origen chino, cuyo nombre no se ha podido confirmar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin embargo, todav\u00eda faltan tr\u00e1mites por cumplir, entre ellos la autorizaci\u00f3n de la Fiscal\u00eda Nacional Econ\u00f3mica (FNE) de Chile, una entidad reguladora similar a la Autoridad de Empresas en Bolivia y el lanzamiento de una Oferta P\u00fablica de Compra de las Acciones de Soprole Inversiones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Presente en siete pa\u00edses<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al momento que se cierre la transacci\u00f3n, Soprole se sumar\u00e1 al Grupo Gloria con operaciones en Latinoam\u00e9rica y de la cual forman parte empresas como PIL Andina S.A. en Bolivia, Suiza Dairy Corporation en Puerto Rico, Gloria Colombia S.A.S. en Colombia, Leche Gloria Ecuador S.A. en Ecuador, Gloria Foods del Uruguay S.A. en Uruguay, Gloria Argentina S.A. en Argentina, y Leche Gloria S.A. en Per\u00fa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Claudio Rodr\u00edguez, director ejecutivo de Leche Gloria, indic\u00f3 que esta operaci\u00f3n es una oportunidad de incorporar una empresa de la categor\u00eda de Soprole a su portafolio de negocios y ser\u00e1 un orgullo para su holding alimentario.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cAdem\u00e1s de su liderazgo en el mercado en Chile, la identificaci\u00f3n y profesionalismo de sus recursos humanos y su excelencia en \u00e1reas como el desarrollo de marcas, la innovaci\u00f3n y sus buenas pr\u00e1cticas, construir\u00e1n sinergias tanto en el relacionamiento como en los aportes t\u00e9cnicos y de evoluci\u00f3n nutricional, lo cual no solo fortalecer\u00e1 nuestra plataforma regional de alimentos, sino que nos permitir\u00e1 contribuir al desarrollo socialmente responsable con las comunidades a las que servimos\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una operaci\u00f3n de 14 meses<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En septiembre del a\u00f1o pasado empez\u00f3 la operaci\u00f3n de compra cuando los accionistas de Soprole informaron al mercado en Chile sobre el inter\u00e9s de realizar desinversiones en varios pa\u00edses, incluyendo a Chile.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed, hace una semana se indic\u00f3 que el grupo Gloria ser\u00eda un potencial comprador de Soprole de Chile.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">JP Morgan es uno de los bancos de inversi\u00f3n que asesoran a la neozelandesa y fuentes al tanto del negocio revelan que estos \u00faltimos ya habr\u00edan elaborado para Fonterra una lista corta con los potenciales compradores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, participaron UBS y Jarden fueron los bancos de inversi\u00f3n que asesoraron a la neozelandesa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cSoprole es un negocio muy bueno, pero no depende de la leche neozelandesa ni de su experiencia (&#8230;) Fonterra est\u00e1 encantada de traspasar el negocio de Soprole a un nuevo propietario comprometido con un fuerte enfoque regional de crecimiento\u201d, escribi\u00f3 a su vez Miles Hurrell, CEO de Fonterra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los temores de una recesi\u00f3n econ\u00f3mica mundial parecen que asustar a las industrias alimenticias de Sudam\u00e9rica. Y el multinacional Grupo Gloria, due\u00f1o de la industria l\u00e1ctea PIL en Bolivia, acaba de comprar a la compa\u00f1\u00eda chilena Soprole por $us 640,2 millones. De acuerdo con el reporte de Gesti\u00f3n en Per\u00fa, la operaci\u00f3n no solo implica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":37649,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":{"0":"post-37648","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37648","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37648"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37648\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37648"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37648"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37648"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}