Considerado como uno de los m\u00e1ximos exponente del e-commerce a escala global, Porter Erisman, estuvo en Bolivia invitado a un evento tecnol\u00f3gico organizado por la compa\u00f1\u00eda Datec. Fue vicepresidente de Alibaba, uno de los gigantes de comercio electr\u00f3nico m\u00e1s importantes del mundo.<\/p>\n
En su intervenci\u00f3n destac\u00f3 el potencial de Latinoam\u00e9rica, en donde el comercio electr\u00f3nico vive una \u00e9poca dorada. Sobre Bolivia sostuvo que el pa\u00eds tiene un retraso de 15 a\u00f1os en este sector, pero asegur\u00f3 que cuenta con mucho margen de mejora a diferencia del resto de pa\u00edses del continente.<\/p>\n
_\u00bfLa inflaci\u00f3n a escala global fren\u00f3 la inversi\u00f3n en el negocio del e-commerce?
\nA pesar de la inflaci\u00f3n que se sufre a nivel mundial, el e-commerce no se ha visto afectado porque como toda crisis tambi\u00e9n se crea una necesidad y un desaf\u00edo para los emprendedores.<\/p>\n
Ellos han sabido resistir la crisis del covid-19 y sabr\u00e1n lidiar con esta situaci\u00f3n. A trav\u00e9s de un proceso de inflaci\u00f3n podr\u00e1n sacar una ventaja de las oportunidades que brinda la crisis.<\/p>\n
_\u00bfPero c\u00f3mo se explica que a varios proyectos tecnol\u00f3gicos les fuera mal?<\/p>\n
Creo firmemente que las empresas y startups de e-commerce no ser\u00e1n afectadas por la inflaci\u00f3n; no se declarar\u00e1n en bancarrota. Quiz\u00e1s existan problemas de mal manejo de los recursos o un mal concepto de inversi\u00f3n, pero no por los problemas de la econom\u00eda mundial. No creo.<\/p>\n
_\u00bfPero no se cortar\u00e1 la canalizaci\u00f3n de inversiones?<\/p>\n
A lo largo de mi carrera en Alibaba enfrentamos crisis como la burbuja inmobiliaria de 2008, luego hubo la crisis del internet donde hubo un baj\u00f3n importante. La inflaci\u00f3n no ahuyentar\u00e1 a los inversores del e-commerce que seguir\u00e1n invirtiendo en este sector.<\/p>\n
Es m\u00e1s, en base a la presi\u00f3n que est\u00e1 ejerciendo la inflaci\u00f3n har\u00e1 que los emprendedores vean la forma de ser m\u00e1s innovadores hacer crecer su plataforma de manera m\u00e1s r\u00e1pida, por ejemplo, si tienen un proyecto planeado para fin de a\u00f1o lo van a adelantar para tener m\u00e1s rentabilidad.<\/p>\n
Hay que recordar que en los \u00faltimos a\u00f1os hubo poca inflaci\u00f3n y varias personas con mucho capital y no saben qu\u00e9 hacer con su dinero en la mano. Por eso buscan emprendedores de startups.<\/p>\n
_\u00bfC\u00f3mo pas\u00f3 Alibaba de ser una startup a toda una potencia del ecommerce con ventas mayores a eBay y Amazon?<\/p>\n
Ese m\u00e9rito, es de un grupo de personas ordinarias y comunes dentro de China. No ten\u00edan un estudio especializado sobre comercio electr\u00f3nico. Estoy orgulloso de haber formado un equipo que me ha visto sufrir. Yo apoy\u00e9 a la expansi\u00f3n de Alibaba a escala internacional.<\/p>\n
_ \u00bfCu\u00e1l fue el impacto de la pandemia del covid-19?<\/p>\n
En China llev\u00f3 a las personas a salir del esquema tradicional de ventas. La pandemia ayud\u00f3 a potenciar cinco a\u00f1os adelante lo que es el e-commerce, en especial en Bolivia, donde la gente no estaba familiarizada con los pagos en l\u00ednea y era muy susceptible a pagar algo de manera anticipada para que luego te lo entreguen.<\/p>\n
Esto ayud\u00f3 much\u00edsimo a despegar la banca electr\u00f3nica, el uso de la tarjeta de cr\u00e9dito y d\u00e9bito. Aceler\u00f3 cinco a\u00f1os en el futuro todo lo que es el comercio digital en Am\u00e9rica Latina y el mundo.<\/p>\n
_\u00bfEn qu\u00e9 fase est\u00e1 Bolivia en comercio electr\u00f3nico?<\/p>\n
Bolivia est\u00e1 en una temprana edad del e-commerce, a comparaci\u00f3n al retail en China. Est\u00e1 15 a\u00f1os atrasado, pero esto no quiere decir que sigan estancados ah\u00ed.<\/p>\n
El sector tiene un potencial de crecimiento enorme por las facilidades y el consumidor se ha adaptado a pagar en l\u00ednea.<\/p>\n
Por ejemplo, en China, 15 a\u00f1os atr\u00e1s hab\u00eda dos ramas: los que emprend\u00edan en el comercio electr\u00f3nico y los que realizaban el retail tradicional. Esas compa\u00f1\u00edas no existen y los que se animaron a invertir en e-commerce desarrollaron m\u00e1s all\u00e1 sus negocios.<\/p>\n
_\u00bfQu\u00e9 consejos puede dar a las empresas bolivianas para potenciar su e-commerce?<\/p>\n
Bolivia tiene una gran ventaja con respecto a los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica. Cuenta con gran margen de aprendizaje a futuro, pueden tomar cosas que han sucedido en el pasado y aprender de esos errores. Ya est\u00e1 adelantado a ciertos errores que se cometieron en China, y si est\u00e1n as\u00ed tienen que expandir sus fronteras.<\/p>\n
Actualmente, Am\u00e9rica Latina, est\u00e1 entrando a su edad dorada con respecto al ecommerce, personalmente invertir\u00eda en Latinoam\u00e9rica, a pesar de que ha sido una evoluci\u00f3n un poco lenta, pero ya est\u00e1 en esa edad dorada.<\/p>\n
_\u00bfC\u00f3mo las empresas latinoamericanas pueden aprovechar esta era?<\/p>\n
Di un paseo por el centro de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y vi c\u00f3mo se manejaba el retail de manera antigua con las peque\u00f1as vitrinas que se pueden encontrar en el centro. Esto me hizo dar cuenta que estos peque\u00f1os emprendedores, ya no pueden hacerse conocer a trav\u00e9s de un par de transe\u00fantes en el camino, pero con ecommerce puede abrir las puertas a una vitrina digital, donde pueden llegar hasta millones de personas.<\/p>\n
PERFIL<\/p>\n
Ex vicepresidente de Alibaba. Escritor, Productor & Director de Crocodile in the Yangtze. Porter Erisman ayud\u00f3 a convertir a Alibaba de una operaci\u00f3n muy peque\u00f1a en la corporaci\u00f3n de comercio electr\u00f3nico l\u00edder en el mundo. Su experiencia junto a Jack Ma le dio una mirada de primera mano al nacimiento de la econom\u00eda digital de China.<\/p>\n
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