Un estudio realizado por el Observatorio Boliviano para la Industria Tur\u00edstica Sostenible (\u00d3rbita) plasm\u00f3 diferentes datos y comparativas respecto a la situaci\u00f3n del turismo en Bolivia, entre ellas la inversi\u00f3n que se realiza en este sector. En promedio anual, de acuerdo con las cifras de 2016 a 2019 (con base en informaci\u00f3n del Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas), se invirti\u00f3 432 millones de d\u00f3lares en hidrocarburos y miner\u00eda, mientras que en turismo s\u00f3lo se lleg\u00f3 a 7,8 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Este presupuesto no se refleja en resultados \u00f3ptimos respecto a los empleos generados por cada sector: en miner\u00eda se propician 114.365 trabajos formales para varones y 10.225 para mujeres, haciendo un total de 124.590. En hidrocarburos son 3.535 empleos para varones y 357 para mujeres, haciendo un total de 3.892. Y, en turismo, 45.219 empleos para varones y 144.650 para mujeres, sumando 189.869 fuentes de ingresos, lo que deja entrever que los distintos niveles de gobierno a\u00fan no han tomado una conciencia real del potencial del sector tur\u00edstico en Bolivia.<\/p>\n
En cuanto a exportaciones, el estudio concluy\u00f3 que en 2019 la miner\u00eda gener\u00f3 3.786 millones de d\u00f3lares, porque tiene m\u00e1s libertades econ\u00f3micas, paga menos impuestos y tiene menos burocracia en el sistema financiero; los hidrocarburos generaron 2.784 millones de d\u00f3lares que sirvieron para compensar el subsidio; y el turismo, afectado por la pandemia y problemas socio pol\u00edticos, gener\u00f3 799 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Con base en esos dos indicadores, se calcul\u00f3 el ratio, es decir, por cada d\u00f3lar que ponen los bolivianos en cada una de esas actividades ingresa: en hidrocarburos 4 d\u00f3lares, en miner\u00eda 27 d\u00f3lares y en turismo 92 d\u00f3lares.<\/p>\n
\u201cNosotros venimos en respuesta al modelo actual (extractivista) que tiene nuestro pa\u00eds. Bolivia tiene muchos pa\u00edses fronterizos y mucho potencial, pero tiene la maldici\u00f3n de las materias primas, dependemos mucho de los recursos naturales no renovables\u201d, sostuvo el gerente de \u00d3rbita, Andr\u00e9s Aramayo, quien explic\u00f3 que a pesar de que a nivel internacional el precio del oro es \u201cbueno\u201d, en Bolivia no se puede controlar el contrabando de este mineral; y en hidrocarburos, a pesar de que hay demanda extranjera, este pa\u00eds no tiene suficiente gas para vender.<\/p>\n
Asimismo, manifest\u00f3 que los recursos no renovables se acaban y el modelo econ\u00f3mico actual s\u00f3lo ha empujado a la poblaci\u00f3n a la informalidad, donde la gente busca empleos de p\u00e9sima calidad para subsistir. \u201cY lo \u00faltimo es que es insostenible, somos una econom\u00eda que quema 800 mil hect\u00e1reas de bosque tropical chiquitano cada a\u00f1o, que contamina con mercurio los r\u00edos, no nos acogemos a las normas ambientales, no respetamos absolutamente nada, todo en nombre del desarrollo social y econ\u00f3mico\u201d, lament\u00f3.<\/p>\n
Frente a esta situaci\u00f3n, Aramayo present\u00f3 una serie de indicadores referidos al sector tur\u00edstico, por ejemplo, dijo que hasta 2019, en los \u00faltimos 13 a\u00f1os el turismo creci\u00f3 en un 10% y sin apoyo del Gobierno nacional, cuando el Producto Interno Bruto (PIB) s\u00f3lo creci\u00f3 entre 3% hasta 4,5% en el mejor a\u00f1o.<\/p>\n
Indic\u00f3 que el turismo es el n\u00famero uno respecto a exportaci\u00f3n de servicios; y es el quinto generador de empleos formales, de los cuales el 72% de empleos formales est\u00e1n ocupados por mujeres. \u201cDe estos 100 mil empleos, 72 mil son mujeres y de esas, entre 53 mil y 55 mil empleos eran cabezas de hogar, eso quiere decir que esos hogares depend\u00edan en su totalidad de este ingreso\u201d, analiz\u00f3.<\/p>\n
No obstante, durante la pandemia, el 65% de industria tur\u00edstica decreci\u00f3 y se perdieron 100 mil empleos formales, que tambi\u00e9n podr\u00eda traducirse, para una mejor comprensi\u00f3n, en la p\u00e9rdida de fuentes formales de toda Cobija o de Oruro y Potos\u00ed juntos, reflexion\u00f3 Aramayo.<\/p>\n
\u00d3rbita propone un modelo de acci\u00f3n basado en tres pilares fundamentales: el primero es la inteligencia, en la que se pretende trabajar con la econom\u00eda creativa o econom\u00eda naranja, pero adem\u00e1s con la tecnolog\u00eda para poner en la nube los destinos tur\u00edsticos existentes. Asimismo, se prev\u00e9 elaborar una base de datos para trabajar con instituciones p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n
El segundo elemento es la acci\u00f3n, que busca promover actuaciones sostenibles para evitar que la afluencia de turistas sin control destruyan los destinos tur\u00edsticos, tal como pas\u00f3 con el glaciar de Charquini en La Paz; y por otro lado, para que existan las condiciones adecuadas en los centros tur\u00edsticos. Por ejemplo, Copacabana no tiene la capacidad de alcantarillado ni un sistema de residuos para que llegue una gran cantidad de visitantes, dijo.<\/p>\n
Informaci\u00f3n<\/p>\n
El tercero es la conexi\u00f3n para hacer alianzas y articulaciones con otras instituciones p\u00fablicas y privadas, para mejorar la inversi\u00f3n y el dinamismo tur\u00edstico.<\/p>\n
En este sentido, la C\u00e1mara Hotelera de La Paz propone crear un mensaje para generar conciencia en la poblaci\u00f3n civil de que el turismo tiene un gran potencial econ\u00f3mico para el pa\u00eds, pues est\u00e1n en puerta 4,5 millones de turistas, quienes llegan a Cusco, Per\u00fa, y que pueden pasar a Uyuni a trav\u00e9s de La Paz, generando para Bolivia importantes ingresos econ\u00f3micos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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