{"id":67090,"date":"2024-06-26T07:34:59","date_gmt":"2024-06-26T11:34:59","guid":{"rendered":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/2024\/06\/26\/el-sector-de-la-energia-en-2024-riesgos-emergentes-e-interconectados\/"},"modified":"2024-06-26T07:34:59","modified_gmt":"2024-06-26T11:34:59","slug":"el-sector-de-la-energia-en-2024-riesgos-emergentes-e-interconectados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/2024\/06\/26\/el-sector-de-la-energia-en-2024-riesgos-emergentes-e-interconectados\/","title":{"rendered":"El sector de la energ\u00eda en 2024: riesgos emergentes e interconectados"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El sector de la energ\u00eda se enfrenta a un cambio sin precedentes. Despu\u00e9s de d\u00e9cadas creciendo gracias al impulso de los combustibles f\u00f3siles, ahora debe avanzar hacia la descarbonizaci\u00f3n a pesar de seguir siendo rentable y productiva. Para cumplir los objetivos de lucha contra el cambio clim\u00e1tico y que las emisiones netas del sector de la energ\u00eda sean cero en 2050, ser\u00e1 necesaria una inversi\u00f3n de 110 billones de d\u00f3lares, seg\u00fan estimaciones de la Energy Transition Commission. As\u00ed, la transici\u00f3n trae consigo muchas oportunidades, pero los cambios no est\u00e1n exentos de riesgos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los riesgos emergentes en el sector de la energ\u00eda<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como parte del informe Energy Market Review 2024, desde WTW damos una visi\u00f3n de las tendencias emergentes sobre los riesgos a los que se enfrenta el sector de la energ\u00eda. Las empresas que est\u00e9n preparadas para gestionarlos de forma adecuada lograr\u00e1n ser m\u00e1s competitivas y rentables que el resto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Riesgos geopol\u00edticos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">The Economist ha bautizado 2024 como \u201cel a\u00f1o electoral m\u00e1s importante de la historia\u201d, ya que se celebran elecciones en la Uni\u00f3n Europea y en 64 pa\u00edses, incluido Estados Unidos. Los resultados de las votaciones tendr\u00e1n repercusiones regulatorias importantes para el sector de la energ\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Es por esto que las empresas del sector deben seguir muy de cerca estas tendencias geopol\u00edticas para poder identificar oportunidades de crecimiento, mientras se preparan para actuar con rapidez y decisi\u00f3n ante los cambios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Riesgos en la cadena de suministro<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cada vez que un barco cruza el canal de Panam\u00e1, 200 millones de litros de agua se desv\u00edan de los lagos circundantes hacia las esclusas para luego verterse al oc\u00e9ano. En el \u00faltimo a\u00f1o, Panam\u00e1 ha atravesado la peor sequ\u00eda en m\u00e1s de un siglo, lo que ha obligado al pa\u00eds a reducir el tr\u00e1fico del canal. Al mismo tiempo, los conflictos en Oriente Pr\u00f3ximo han afectado a la otra gran v\u00eda clave para el comercio internacional, el canal de Suez.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ambas situaciones han disparado los costes del transporte y han multiplicado los riesgos en la cadena de suministro. Los gerentes de riesgo de las empresas del sector deben analizar todos los escenarios posibles y descubrir vulnerabilidades ocultas que puedan poner en jaque sus operaciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Riesgos clim\u00e1ticos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La temporada de incendios de 2023 en Canad\u00e1 fue la m\u00e1s extensa de su historia: ardieron 17,94 millones de hect\u00e1reas. La magnitud de los incendios forestales oblig\u00f3 a cerrar carreteras y cortar comunicaciones, lo que afect\u00f3 a muchas empresas del sector de la energ\u00eda y miner\u00eda. Este puede ser un buen ejemplo de c\u00f3mo el cambio clim\u00e1tico contribuye a que los eventos extremos \u2013 antes ocasionales &#8211; se est\u00e9n volviendo m\u00e1s habituales y a escalas sin precedente. Es por esto que las empresas no pueden mantener una valoraci\u00f3n de estos riesgos solo en base a registros hist\u00f3ricos, sino que deben examinar escenarios hipot\u00e9ticos y prepararse para ser m\u00e1s resilientes a largo plazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Riesgos cibern\u00e9ticos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La digitalizaci\u00f3n trae oportunidades. Este es el caso de los gemelos digitales para optimizar el funcionamiento de las f\u00e1bricas; los sensores para lograr una cadena de suministro m\u00e1s transparente; o los veh\u00edculos y dispositivos conectados para una gesti\u00f3n semiautomatizada de las explotaciones. A su vez, las nuevas tecnolog\u00edas y los dispositivos conectados seguir\u00e1n cambiando el escenario de los ciberriesgos. Se necesita por tanto una visi\u00f3n de futuro amplia para analizar estos riesgos, pero tambi\u00e9n para explorar las oportunidades y cambiar los modelos de negocio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Riesgos laborales<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Agencia Internacional de la Energ\u00eda estima que esta d\u00e9cada se crear\u00e1n 30 millones de empleos nuevos en el sector de las energ\u00edas limpias, mientras que 13 millones de puestos de trabajo en industrias relacionadas con los combustibles f\u00f3siles est\u00e1n en riesgo. Adem\u00e1s, los cambios demogr\u00e1ficos han ocasionado la desaparici\u00f3n de ciertos empleos y habilidades. En consecuencia, las empresas enfrentan dificultades para cubrir determinados roles. Es importante incluir estas tendencias laborales en la gesti\u00f3n del riesgo, tanto a corto como a largo plazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Identificar y gestionar los riesgos interconectados<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el contexto actual, es clave un proceso de identificaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los riesgos emergentes y vincularlo al modelo de negocio. Este an\u00e1lisis tambi\u00e9n implica considerar las oportunidades, las ventajas competitivas, las necesidades de los clientes o los cambios regulatorios, entre otros muchos aspectos. Dada la velocidad a la que est\u00e1n sucediendo los cambios en el sector de la energ\u00eda, es muy probable que surjan riesgos totalmente nuevos en poco tiempo. Las empresas tienen que estar preparadas para detectarlos a tiempo y para planificar una respuesta adecuada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los m\u00e9todos tradicionales de an\u00e1lisis de riesgos suelen utilizar m\u00e9todos y t\u00e9cnicas estad\u00edsticas para identificar tendencias hist\u00f3ricas que permitan prever el desencadenante, la magnitud o la frecuencia de un riesgo individual. Sin embargo, este proceso no identifica adecuadamente el riesgo interconectado ni el riesgo compuesto. La consideraci\u00f3n de este tipo de riesgos es esencial para construir un enfoque de gesti\u00f3n de riesgos verdaderamente efectivo, que proporcione valor a largo plazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El sector de la energ\u00eda se enfrenta a un cambio sin precedentes. Despu\u00e9s de d\u00e9cadas creciendo gracias al impulso de los combustibles f\u00f3siles, ahora debe avanzar hacia la descarbonizaci\u00f3n a pesar de seguir siendo rentable y productiva. 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