La Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) ha cumplido 100 a\u00f1os de creaci\u00f3n, un aniversario especial considerando que Bolivia est\u00e1 por cumplir su Bicentenario.<\/p>\n
\u201cSoboce ha sido testigo de la construcci\u00f3n de Bolivia\u201d, afirm\u00f3 Francisco Shwortshik, CEO de Soboce al hacer un an\u00e1lisis sobre los desaf\u00edos que tiene la industria cementera, en un contexto en el que hay sobreoferta de cemento y en el que la inversi\u00f3n familiar, para la construcci\u00f3n de viviendas, es la que sostiene al sector.<\/p>\n
-Cien a\u00f1os de Soboce, eso quiere decir que ha estado en las peque\u00f1as, medianas y grandes construcciones en Bolivia<\/p>\n
Cumplimos 100 a\u00f1os y Bolivia cumple 200, \u00bfqu\u00e9 quiere decir eso? que al menos hemos construido la mitad de este pa\u00eds, represas, caminos, hospitales, escuelas, viviendas, son 100 a\u00f1os de construcci\u00f3n. En Tarija, por ejemplo, hemos sido parte de la construcci\u00f3n de represa San Jacinto. Estamos en casi todas las carreteras.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1les son los principales mercados de Soboce?<\/p>\n
Es La Paz, Santa Cruz, Cochabamba y Tarija.<\/p>\n
-\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 la salud econ\u00f3mica de la empresa?<\/p>\n
Hoy la estamos saneando. El 2017 hubo una sobreproducci\u00f3n de cemento, entraron muchas empresas de cemento, entr\u00f3 Itacamba, Ecebol (Empresa P\u00fablica de Cementos Bolivia).<\/p>\n
Hoy d\u00eda tenemos una oferta, yo puedo producir nueve millones de toneladas y resulta que la demanda es cuatro, \u00bfqu\u00e9 provoca eso?, hay una competencia tan grande y una demanda baja, que provoca que los precios se mantengan muy bajos, y eso deriva a que tu pierdas, pierdas caja, utilidad. Por eso est\u00e1 pr\u00e1cticamente quebrada Fancesa, Coboce est\u00e1 sin liquidez, tiene una situaci\u00f3n muy complicada, y ni qu\u00e9 decir Ecebol.<\/p>\n
-\u00bfEl a\u00f1o 2024 c\u00f3mo cerraron?<\/p>\n
El a\u00f1o pasado tuvimos p\u00e9rdidas, pero fue por el tipo de cambio, eso nos peg\u00f3 en los resultados. Operacionalmente estamos bien, pero lamentablemente tenemos que comprar d\u00f3lares para comprar insumos en el extranjero y eso nos provoc\u00f3 una p\u00e9rdida en la \u00faltima l\u00ednea.<\/p>\n
-\u00bfY el precio del cemento se mantiene o tiende a subir?<\/p>\n
Hay una tendencia a subir, precisamente porque no podemos seguir perdiendo dinero. El costo que tienen los insumos son car\u00edsimos, los ladrillos los compramos en la India, las bolsas se compran afuera y se compran con d\u00f3lares, entonces, eso te obliga a subir los precios, sino \u00bfc\u00f3mo sobrevives?<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1nto ha subido sus costos de operaciones?<\/p>\n
M\u00e1s o menos entre un 10 y 20%, y eso es mucho.<\/p>\n
-\u00bfEntonces este a\u00f1o el precio tiende a subir?<\/p>\n
Deber\u00eda tender a recuperar el costo, por lo menos eso.<\/p>\n
-Hoy producen para cubrir el mercado nacional, \u00bfhay la perspectiva de exportar?<\/p>\n
S\u00ed, estamos en ese plan. Porque la \u00fanica forma de generar divisa es exportando, no hay otra alternativa. Entonces ya estamos gestionando ciertas exportaciones a pa\u00edses alrededor, como Per\u00fa, Chile, Argentina, Brasil. La idea es exportar algo que nos permita rescatar d\u00f3lares, ser\u00e1n unas 15 mil toneladas al mes.<\/p>\n
-Con el cambio que hubo de administraci\u00f3n, con el Grupo Gloria ahora, \u00bfc\u00f3mo es la relaci\u00f3n con las comunidades donde se hallan sus plantas?<\/p>\n
Excelente, donde s\u00ed hemos tenido dificultades es en Tarija. Realmente hemos querido poner todo de nuestra parte, pero es complejo.<\/p>\n
-\u00bfQu\u00e9 tipo de problemas?<\/p>\n
Exigen mucho, digamos, y no quieren poner mucho de su lado. Es un tema que lo estamos resolviendo.<\/p>\n
-Han estado lanzando productos m\u00e1s amigables con el medio ambiente, \u00bfc\u00f3mo lo ha recibido la gente?<\/p>\n
Es muy dif\u00edcil, porque es un cambio cultural. Yo creo que es un deber social hacer que cambie la cultura de uso de productos m\u00e1s ecosostenibles. Nosotros tenemos un producto denominado 1P-40, es el de m\u00e1s alta resistencia y se vende en ferreter\u00edas, ese cemento est\u00e1 hecho para hacer carreteras, edificios, no est\u00e1 hecho para construir casas ni aceras.<\/p>\n
Si nosotros cambiamos la normativa, hacia productos m\u00e1s eco, el pa\u00eds se puede ahorrar mil millones de pies c\u00fabicos de gas, podemos dejar de tirar al medio ambiente 500 mil toneladas de CO2.<\/p>\n
La gente piensa que porque es de alta resistencia es mejor y no es as\u00ed.<\/p>\n
-\u00bfY tiene proyectos similares para implementar a futuro?<\/p>\n
Tenemos. Uno de nuestros esl\u00f3ganes es \u201cgenerar soluciones sostenibles\u201d, es decir, productos y otras cosas adicionales que sean sostenibles. Ahora estamos dise\u00f1ando una casa, una vivienda prefabricada, que tenga aislaci\u00f3n t\u00e9rmica, que sea de bajo consumo de CO2. Estamos en eso.<\/p>\n
-Comentaba que Soboce es l\u00edder en el mercado, porque tiene el mayor mercado<\/p>\n
El mercado nacional consume cuatro millones a cuatro millones cien de toneladas de cemento al a\u00f1o, nosotros ocupamos la mitad de eso, el resto es para las otras empresas regionales, como Coboce, itacamba.<\/p>\n
-\u00bfY hay planes de invertir en expansi\u00f3n?<\/p>\n
Hemos pensando que hay una sobreoferta y eso es malo, porque es inversi\u00f3n que gastaste y no la est\u00e1s utilizando. Eso le pas\u00f3 a Fancesa, que el 2017 hizo una inversi\u00f3n gigantesca y ah\u00ed est\u00e1, no la est\u00e1 usando, pero est\u00e1 pagando sus cr\u00e9ditos.<\/p>\n
Por eso creemos que se debe consolidar la industria, tienen unirse, fusionarse las empresas para ser eficientes.<\/p>\n
-\u00bfY esa sobreoferta actualmente se mantiene?<\/p>\n
S\u00ed, y nosotros incluso hemos llamado al Gobierno para plantearle una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada para que podamos consolidar la industria, pero es dif\u00edcil.<\/p>\n
-\u00bfHay alg\u00fan sector que est\u00e1 consumiendo m\u00e1s?<\/p>\n
S\u00ed, el de la autoconstrucci\u00f3n, que es la persona de a pie, que va a comprar tres o cuatro sacos de cemento y empieza a hacer su ampliaci\u00f3n, de a poquito, sus piezas. De eso hay mucho.<\/p>\n
Uno, porque Bolivia es un pa\u00eds es v\u00edas de desarrollo y porque es una manera de proteger el dinero. Si yo construyo mi casa hoy d\u00eda, esos bolivianos ya no se deprecian con la inflaci\u00f3n.<\/p>\n
-Entonces la autoconstrucci\u00f3n est\u00e1 sosteniendo la industria cementera en Bolivia<\/p>\n
Exactamente, porque la parte formal, que es el 15%, que es el hormig\u00f3n premezclado que hace edificios, puentes, cay\u00f3 un 15%. Pero el otro sector levant\u00f3 la demanda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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