Bolivia enfrenta un momento energ\u00e9tico cr\u00edtico que podr\u00eda definir la competitividad econ\u00f3mica del pa\u00eds en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Mientras el gobierno env\u00eda se\u00f1ales positivas al sector de hidrocarburos, los cuatro campos gas\u00edferos m\u00e1s importantes del pa\u00eds \u2014que concentran el 90% de la producci\u00f3n nacional\u2014 est\u00e1n en declinaci\u00f3n, y el reloj avanza en contra de las soluciones de corto plazo.<\/p>\n
\u00abConsidero que las se\u00f1ales que est\u00e1 dando el gobierno son todas muy positivas\u00bb, afirma Enzo Michel, director de la C\u00e1mara Boliviana de Hidrocarburos, al destacar el \u00e9nfasis oficial en la seguridad jur\u00eddica, una nueva ley de hidrocarburos y la quita de subvenciones. Sin embargo, el optimismo viene acompa\u00f1ado de advertencias sobre la urgencia de actuar.<\/p>\n
Una estrategia doble
\nEl ejecutivo propone una estrategia dual para enfrentar la crisis. \u00abHemos hecho una propuesta desde el sector hidrocarburos, donde existe una ley de incentivos que hemos propuesto para el corto plazo y que ya est\u00e1 en la C\u00e1mara de Diputados\u00bb, explica Michel. Esta primera ley busca activar proyectos en campos maduros que puedan aportar gas en un plazo de dos a tres a\u00f1os.<\/p>\n
Paralelamente, se impulsa un cambio de fondo en la legislaci\u00f3n de hidrocarburos. \u00abLa segunda ley, el cambio profundo de la ley de hidrocarburos, es un tema que tambi\u00e9n hay que avanzar. Puede tomar algo m\u00e1s de tiempo, porque implica hablar del r\u00e9gimen de regal\u00edas, hablar con las regiones y ver c\u00f3mo se va a hacer ese pacto, muy en l\u00ednea con el 50-50 que propone el gobierno\u00bb, detalla el director.<\/p>\n
Esta ley de largo plazo apunta fundamentalmente a hacer m\u00e1s atractiva la exploraci\u00f3n, un proceso que, seg\u00fan las buenas pr\u00e1cticas internacionales, requiere entre siete y diez a\u00f1os para completarse.<\/p>\n
La brecha competitiva
\nMichel es enf\u00e1tico al se\u00f1alar las desventajas estructurales que enfrenta Bolivia frente a sus vecinos. \u00abCuando comparamos las condiciones econ\u00f3micas que le damos al inversor con las condiciones que dan otros pa\u00edses de la regi\u00f3n como Argentina, Brasil, Per\u00fa o Colombia, nuestro IDH y regal\u00edas es del 50%, mientras que en Argentina es entre el 8 y el 12%\u00bb, se\u00f1ala.<\/p>\n
Las diferencias no se limitan a impuestos y regal\u00edas. \u00abEl precio del gas en el mercado interno en Argentina es $us 3,50 y nosotros pagamos $us 0,65 en promedio. El precio de los l\u00edquidos en todos los pa\u00edses de la regi\u00f3n, el petr\u00f3leo y el condensado, se paga a precio internacional, y en Bolivia est\u00e1 subvencionado a d\u00f3lares fijos hace 20 a\u00f1os\u00bb, a\u00f1ade.<\/p>\n
A esto se suma la falta de seguridad jur\u00eddica. \u00abCualquier inversi\u00f3n que hace una empresa extranjera no est\u00e1 protegida ante una potencial nacionalizaci\u00f3n o ante un potencial cambio de normativa\u00bb, advierte Michel, se\u00f1alando que esta ausencia de garant\u00edas hace que los inversores prefieran otros mercados.<\/p>\n
Paradoja del gas barato
\nUno de los aspectos m\u00e1s contraintuitivos del an\u00e1lisis de Michel es c\u00f3mo el bajo precio del gas, que hace competitiva la electricidad boliviana, se ha convertido en un obst\u00e1culo para la diversificaci\u00f3n energ\u00e9tica. \u00abEn la medida en que el gas natural para el mercado interno tenga un precio bajo, las energ\u00edas renovables no van a competir de manera justa y va a ser muy dif\u00edcil colocar energ\u00edas renovables para el mercado interno\u00bb, explica.<\/p>\n
El director advierte sobre un escenario que podr\u00eda ser catastr\u00f3fico para la econom\u00eda. \u00abSi el gas natural con la declinaci\u00f3n que tenemos en alg\u00fan momento no llega a cubrir el mercado interno, vamos a tener que importarlo, y no lo vamos a importar a $us 0,65, lo vamos a importar por lo menos diez veces m\u00e1s caro. Y eso va a tener un impacto muy grande en el costo de la energ\u00eda\u00bb.<\/p>\n
La recomendaci\u00f3n de la C\u00e1mara Boliviana de Hidrocarburos y Energ\u00eda es clara: elevar el precio del gas al nivel de los pa\u00edses vecinos para permitir que las energ\u00edas renovables compitan y se desarrolle una matriz energ\u00e9tica m\u00e1s sostenible.<\/p>\n
Carrera contra el tiempo
\nLos plazos en la industria de hidrocarburos son inherentemente largos. \u00abPerforar un pozo en Bolivia toma doce meses aproximadamente porque son pozos profundos, y despu\u00e9s hay que conectarlos\u00bb, se\u00f1ala Michel, recordando que antes hay que aprobar leyes, obtener licencias ambientales y movilizar equipos.<\/p>\n
El pron\u00f3stico del ejecutivo es desafiante. \u00abPara comenzar a revertir la curva necesitamos por lo menos unos cinco a\u00f1os, y para definitivamente cambiar la tendencia con una nueva ley de hidrocarburos m\u00e1s agresiva\u2026 en al menos siete a\u00f1os podr\u00edamos estar con nuevos vol\u00famenes provenientes de la exploraci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
Mientras tanto, los campos de S\u00e1balo, San Alberto, Margarita e Incahuasi contin\u00faan su declive natural. La ventana de oportunidad est\u00e1 abierta, pero el margen de maniobra se reduce con cada mes que pasa sin decisiones concretas. Bolivia enfrenta la disyuntiva de actuar ahora o pagar un precio mucho m\u00e1s alto en el futuro cercano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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