La Fundaci\u00f3n Jubileo propuso una reestructuraci\u00f3n integral de YPFB, cuestionando el actual modelo organizativo y legal que, seg\u00fan sus analistas, limita la eficiencia de la estatal y agrava la crisis energ\u00e9tica que atraviesa el pa\u00eds.<\/p>\n
El analista de la fundaci\u00f3n, Ra\u00fal Vel\u00e1squez, afirm\u00f3 que la normativa vigente impone una estructura r\u00edgida \u2014con al menos cinco gerencias definidas por ley\u2014 que act\u00faa como una \u201ccamisa de fuerza\u201d para la toma de decisiones. En ese marco, plante\u00f3 ajustar el marco legal para viabilizar una reingenier\u00eda organizacional y un redise\u00f1o institucional basados en criterios t\u00e9cnicos.<\/p>\n
Vel\u00e1squez tambi\u00e9n se refiri\u00f3 al mecanismo de designaci\u00f3n del presidente ejecutivo de la estatal, precisando que este ya est\u00e1 contemplado en el estatuto org\u00e1nico. En ese sentido, enfatiz\u00f3 la necesidad de cumplir la selecci\u00f3n a partir de ternas propuestas por el \u00d3rgano Legislativo, como v\u00eda para reducir la injerencia pol\u00edtica y fortalecer la institucionalidad.<\/p>\n
En el plano operativo, el especialista cuestion\u00f3 el tama\u00f1o de la empresa, que supera los 8.000 trabajadores. \u201cEs insostenible; hoy YPFB genera m\u00e1s empleo que producci\u00f3n de gas\u201d, advirti\u00f3. Plante\u00f3, en consecuencia, redimensionar la estatal y focalizar sus funciones en exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de hidrocarburos, dejando atr\u00e1s el enfoque monop\u00f3lico y promoviendo alianzas con empresas privadas bajo esquemas competitivos.<\/p>\n
El diagn\u00f3stico apunta a una empresa sobredimensionada y con funciones concentradas. \u201cYPFB es un pulpo que se fiscaliza a s\u00ed mismo\u201d, sostuvo Vel\u00e1squez, al se\u00f1alar la existencia de m\u00faltiples subsidiarias y estructuras superpuestas que, a su juicio, generan opacidad, debilitan el control t\u00e9cnico y elevan riesgos de corrupci\u00f3n.<\/p>\n
Asimismo, cuestion\u00f3 la ausencia sostenida de pol\u00edticas de transparencia. Seg\u00fan explic\u00f3, la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n depend\u00eda de decisiones discrecionales de la presidencia de la empresa, lo que afect\u00f3 la rendici\u00f3n de cuentas en distintas \u00e1reas.<\/p>\n
El analista record\u00f3 que, desde su creaci\u00f3n en 1936, YPFB ha transitado entre ciclos de nacionalizaci\u00f3n y privatizaci\u00f3n sin consolidar un modelo sostenible. En ese contexto, plante\u00f3 \u201cromper ese p\u00e9ndulo\u201d y avanzar hacia un esquema empresarial mixto, tomando como referencia a Ecopetrol y Petrobras, que combinan propiedad estatal con participaci\u00f3n privada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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