Estimaciones realizadas por la Fundaci\u00f3n Jubileo se\u00f1alan que el conjunto de la corporaci\u00f3n YPFB destina m\u00e1s de 2.400 millones de bolivianos anuales al pago de salarios y beneficios, mientras que la casa matriz concentra cerca de 800 millones de bolivianos por a\u00f1o en gasto de personal en cuanto a la situaci\u00f3n energ\u00e9tica del pa\u00eds, lo que significa un muy alto gasto para una empresa donde la producci\u00f3n de gas natural cay\u00f3 en 55% y la de l\u00edquidos alrededor de un 62%, por lo que se concluye que es m\u00e1s una f\u00e1brica de empleos para los gobiernos de turno que un ente favorable para el pa\u00eds.
\nEl analista de la Fundaci\u00f3n Jubileo, Ra\u00fal Vel\u00e1squez se\u00f1al\u00f3 que con la corporaci\u00f3n YPFB cuenta actualmente con alrededor de 11 empresas subsidiarias, adem\u00e1s de m\u00faltiples gerencias nacionales, vicepresidencias y estructuras administrativas distribuidas en diferentes regiones del pa\u00eds, a ello se suma que ha tenido 17 presidentes ejecutivos, todo con car\u00e1cter interino, situaci\u00f3n que refleja la inestabilidad institucional de esta empresa que, en este momento, no es atractiva para las inversiones extranjeras.
\nVel\u00e1squez record\u00f3 que el Decreto Supremo 28701, promulgado el primero de mayo de 2006 durante el proceso de nacionalizaci\u00f3n, establec\u00eda que Yacimientos Petrol\u00edferos Fiscales Bolivianos (YPFB) deb\u00eda convertirse en una empresa corporativa eficiente, transparente, con control social y altos niveles de gesti\u00f3n; sin embargo, a casi dos d\u00e9cadas despu\u00e9s, esos objetivos no fueron alcanzados, pues la empresa tiene serios problemas de transparencia, eficiencia e institucionalidad, donde la informaci\u00f3n disponible es cada vez m\u00e1s limitada y existe una creciente opacidad respecto a las cifras de producci\u00f3n, finanzas y personal.
\nComo consecuencia de esta situaci\u00f3n, Bolivia exporta mucho menos hidrocarburos que hace una d\u00e9cada y depende cada vez m\u00e1s de las importaciones para cubrir la demanda interna, actualmente, cerca del 95% del 10 el consumidor en el pa\u00eds es importado, al igual que alrededor del 60% de la gasolina.
\nEstos resultados evidencian que el modelo basado en YPFB como actor predominante dentro del sector hidrocarbur\u00edfero no logr\u00f3 garantizar la sostenibilidad energ\u00e9tica del pa\u00eds, lament\u00f3 Vel\u00e1squez, quien recomienda una reestructuraci\u00f3n profunda de la empresa estatal del petr\u00f3leo y la promulgaci\u00f3n de una nueva Ley de Hidrocarburos para la atracci\u00f3n de inversiones extranjeras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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