Ta\u00eds Delgadillo tiene 24 a\u00f1os y cumplir\u00e1 25 en junio de 2027. Est\u00e1 pr\u00f3xima a graduarse como ingeniera comercial. Despu\u00e9s quiere trabajar y hacer un posgrado. Casarse y tener una familia no est\u00e1n entre sus proyectos inmediatos. Y aunque alg\u00fan d\u00eda cambie de planes, tiene algo claro: no se imagina, ni por un instante, formando una familia numerosa.<\/p>\n
Ta\u00eds tiene dos hermanos mayores. Su abuela materna tuvo nueve hijos y su abuela paterna, seis. Una generaci\u00f3n despu\u00e9s, su madre tuvo solo tres. Ta\u00eds, por ahora, ni siquiera contempla la maternidad entre sus planes. En tres generaciones, una familia cruce\u00f1a resume parte de una transformaci\u00f3n que est\u00e1 cambiando silenciosamente a Bolivia.<\/p>\n
El m\u00e1s reciente informe de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CEPAL) permite mirar esa historia desde otra dimensi\u00f3n. Am\u00e9rica Latina y el Caribe tienen cada vez menos ni\u00f1os y m\u00e1s adultos mayores. La fecundidad regional cay\u00f3 a 1,8 hijos por mujer en 2024 y ya est\u00e1 por debajo del nivel necesario para el reemplazo de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n
Bolivia todav\u00eda se diferencia de buena parte de sus vecinos. Es uno de los pa\u00edses m\u00e1s j\u00f3venes de la regi\u00f3n y atraviesa con cierto retraso la transici\u00f3n demogr\u00e1fica. Ta\u00eds est\u00e1 en el centro de una Bolivia todav\u00eda joven. Sus casi 25 a\u00f1os coinciden pr\u00e1cticamente con la edad mediana de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds. Pero esa fotograf\u00eda tiene fecha de vencimiento: Bolivia est\u00e1 envejeciendo.<\/p>\n
Una oportunidad irrepetible<\/p>\n
Para entender por qu\u00e9 importa, imaginemos cinco personas: tres est\u00e1n en edad de trabajar, una es ni\u00f1a y otra, adulta mayor. Hay tres personas potencialmente productivas frente a dos que, por su edad, dependen en mayor medida de los ingresos y cuidados de otros. Trasladada a millones de habitantes, esa relaci\u00f3n puede convertirse en una enorme ventaja econ\u00f3mica.<\/p>\n
Los dem\u00f3grafos la llaman bono demogr\u00e1fico. Es un per\u00edodo en el que aumenta proporcionalmente la poblaci\u00f3n en edad de trabajar, mientras disminuye el peso de los ni\u00f1os y todav\u00eda no crece aceleradamente el de los adultos mayores. M\u00e1s personas trabajando, produciendo, consumiendo, ahorrando y pagando impuestos pueden crear mejores condiciones para que una econom\u00eda crezca.<\/p>\n
Pero no basta con ser joven. La CEPAL advierte que los beneficios de esa estructura poblacional no est\u00e1n garantizados. Para aprovecharla se necesita educaci\u00f3n, inversi\u00f3n, empleo y productividad. Una generaci\u00f3n numerosa sin oportunidades laborales puede envejecer sin haber convertido aquella ventaja demogr\u00e1fica en desarrollo.<\/p>\n
Ah\u00ed aparece una de las grandes paradojas de Bolivia. Mientras otros pa\u00edses latinoamericanos est\u00e1n terminando esa etapa, el pa\u00eds todav\u00eda dispone de tiempo. La pregunta no es \u00fanicamente cu\u00e1nto durar\u00e1 esa ventaja, sino qu\u00e9 har\u00e1 Bolivia con los j\u00f3venes que hoy tiene.<\/p>\n
La historia de Ta\u00eds ayuda a entender por qu\u00e9 el reloj comenz\u00f3 a correr. Las familias numerosas de sus abuelas son cada vez menos frecuentes. Un estudio de UNFPA y Fundaci\u00f3n Aru recoge que la fecundidad boliviana cay\u00f3 de 2,9 hijos por mujer en 2016 a 2,1 en 2023. En apenas siete a\u00f1os, la reducci\u00f3n fue del 27,6%.<\/p>\n
No es solo una cuesti\u00f3n de n\u00fameros. Cambiaron las familias y tambi\u00e9n las aspiraciones. Educaci\u00f3n, incorporaci\u00f3n femenina al trabajo, autonom\u00eda econ\u00f3mica, planificaci\u00f3n familiar, urbanizaci\u00f3n y nuevos proyectos personales forman parte de una transformaci\u00f3n cultural. En Ta\u00eds, las prioridades inmediatas son otras: terminar la universidad, trabajar y continuar estudiando.<\/p>\n
Con fecha de vencimiento<\/p>\n
Tener menos ni\u00f1os reduce inicialmente la cantidad de personas dependientes y favorece aquella ventana econ\u00f3mica. Pero el tiempo cambia la ecuaci\u00f3n. Esos j\u00f3venes llegar\u00e1n a la vejez y detr\u00e1s vendr\u00e1n generaciones menos numerosas. Habr\u00e1 proporcionalmente menos personas en edad de trabajar y m\u00e1s adultos mayores que necesitar\u00e1n pensiones, atenci\u00f3n sanitaria y cuidados.<\/p>\n
En Bolivia, ese futuro tiene un ingrediente adicional: la informalidad. El estudio sobre envejecimiento advierte sobre la sostenibilidad del sistema de pensiones frente al crecimiento de los beneficiarios en una econom\u00eda altamente informal, donde la irregularidad de las cotizaciones puede generar rentas muy bajas.<\/p>\n
La salud tambi\u00e9n entra en la cuenta. Vivir m\u00e1s es una conquista, pero los gastos sanitarios aumentan con la edad y las enfermedades cr\u00f3nicas y discapacidades incrementan las necesidades de atenci\u00f3n. Bolivia envejece m\u00e1s tarde que otras sociedades latinoamericanas, pero desde la pr\u00f3xima d\u00e9cada ese proceso podr\u00eda acelerarse. El rezago representa una oportunidad \u00fanicamente si el pa\u00eds utiliza el tiempo para prepararse.<\/p>\n
Adelantemos el reloj. Ta\u00eds tiene 24 a\u00f1os en 2026. En 2050 tendr\u00e1 48. En 2075, 73. La joven que hoy pertenece a una generaci\u00f3n numerosa en edad productiva ser\u00e1 entonces parte de la Bolivia envejecida para la que su propia generaci\u00f3n deber\u00e1 haber construido mejores empleos, mayor productividad y sistemas sostenibles de salud, pensiones y cuidados.<\/p>\n
Menos hijos y m\u00e1s a\u00f1os de vida resumen una paradoja de este siglo. Son transformaciones positivas asociadas a decisiones personales y conquistas sociales, pero multiplicadas por millones cambian la estructura econ\u00f3mica de un pa\u00eds. El desaf\u00edo no consiste en intentar detenerlas, sino en anticiparse a sus consecuencias.<\/p>\n
Ta\u00eds tiene ahora preocupaciones mucho m\u00e1s cercanas: graduarse, trabajar y hacer un posgrado. Si alg\u00fan d\u00eda tendr\u00e1 hijos y cu\u00e1ntos ser\u00e1 es una decisi\u00f3n exclusivamente suya. Sus abuelas tuvieron nueve y seis; su madre, tres; ella imagina su futuro de otra manera. Preparar a Bolivia para las consecuencias econ\u00f3micas de millones de decisiones como esa ya no es una elecci\u00f3n individual: es una tarea del pa\u00eds.<\/p>\n
PARA TOMAR EN CUENTA<\/p>\n
Indicador en descenso<\/p>\n
La fecundidad boliviana cay\u00f3 de 2,9 a 2,1 hijos por mujer entre 2016 y 2023, un 27,6%.<\/p>\n
Una oportunidad<\/p>\n
Bolivia todav\u00eda puede convertir su juventud en m\u00e1s empleo, productividad y desarrollo.<\/p>\n
Envejecimiento<\/p>\n
M\u00e1s adultos mayores pondr\u00e1n presi\u00f3n sobre la salud, las pensiones y cuidados del pa\u00eds.<\/p>\n
CIFRA<\/p>\n
27,6% un descenso sostenido. Es la tasa de reducci\u00f3n de la fecundidad, en Bolivia, en los \u00faltimos siete a\u00f1os.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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