Veinte a\u00f1os despu\u00e9s de la nacionalizaci\u00f3n de los hidrocarburos, YPFB vuelve a ser intervenida por el Estado. La medida dispuesta por el Gobierno de Rodrigo Paz llega cuando Bolivia enfrenta una ca\u00edda de 54% en sus reservas probadas de gas, de 56% en la producci\u00f3n y de 74% en las exportaciones, adem\u00e1s de una creciente dependencia de combustibles importados.<\/p>\n
Cuando Evo Morales anunci\u00f3 el 1 de mayo de 2006 el Decreto Supremo 28701, que nacionalizaba los hidrocarburos. El objetivo era recuperar para el Estado el control sobre los recursos naturales y colocar nuevamente a YPFB en el centro de la actividad petrolera.<\/p>\n
El decreto oblig\u00f3 a las empresas petroleras a entregar el 100% de su producci\u00f3n a YPFB, que pas\u00f3 a controlar la comercializaci\u00f3n, las condiciones, los vol\u00famenes y los precios. Tambi\u00e9n estableci\u00f3 un plazo para que las compa\u00f1\u00edas migraran a nuevos contratos y dispuso la nacionalizaci\u00f3n de acciones para que YPFB alcanzara una participaci\u00f3n m\u00ednima de 50% m\u00e1s una acci\u00f3n en empresas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
La medida signific\u00f3 un giro de 180 grados respecto al modelo aplicado durante los a\u00f1os 90, cuando la participaci\u00f3n privada hab\u00eda ganado terreno y las unidades de exploraci\u00f3n, explotaci\u00f3n, transporte y log\u00edstica de la estatal fueron capitalizadas. Con la Ley de Hidrocarburos 3058, aprobada en 2005, el Estado ya hab\u00eda comenzado a recuperar protagonismo y hab\u00eda elevado su participaci\u00f3n en la renta mediante regal\u00edas e impuestos.<\/p>\n
Lo que dej\u00f3 la nacionalizaci\u00f3n<\/p>\n
La nacionalizaci\u00f3n permiti\u00f3 al Estado tener una participaci\u00f3n mucho mayor en la cadena hidrocarbur\u00edfera y en los ingresos generados por el sector. Sin embargo, el problema que aparece dos d\u00e9cadas despu\u00e9s est\u00e1 en la capacidad de sostener la producci\u00f3n.<\/p>\n
El diagn\u00f3stico de la Fundaci\u00f3n Jubileo, contenido en el documento YPFB: Restructuraci\u00f3n e institucionalizaci\u00f3n en un contexto de crisis, muestra un deterioro progresivo de los principales indicadores del sector.<\/p>\n
Entre 2009 y 2023, las reservas probadas de gas natural disminuyeron 54%, mientras que las reservas de l\u00edquidos cayeron 63%.<\/p>\n
La producci\u00f3n tambi\u00e9n se redujo de manera significativa. Entre 2015 y junio de 2026, la producci\u00f3n de gas natural cay\u00f3 56% y la de l\u00edquidos 63%.<\/p>\n
La ca\u00edda se traslad\u00f3 directamente a las exportaciones. En el mismo periodo, las ventas externas de gas natural disminuyeron 74%. Las exportaciones hacia Brasil, uno de los principales mercados durante el auge gas\u00edfero, se redujeron 61%.<\/p>\n
El resultado es un cambio profundo en la posici\u00f3n energ\u00e9tica del pa\u00eds. Bolivia pas\u00f3 de disponer de excedentes importantes para exportaci\u00f3n a enfrentar dificultades para sostener su producci\u00f3n y cubrir la demanda interna de combustibles.<\/p>\n
La Fundaci\u00f3n Jubileo se\u00f1ala que alrededor del 95% del di\u00e9sel y el 60% de la gasolina especial que consume el pa\u00eds son actualmente importados.<\/p>\n
Es decir, el pa\u00eds que durante a\u00f1os utiliz\u00f3 el gas natural como su principal fuente de ingresos y divisas tiene ahora una creciente dependencia de combustibles producidos en el exterior.<\/p>\n
De producir a administrar<\/p>\n
Tras la nacionalizaci\u00f3n, YPFB no logr\u00f3 consolidarse como una empresa institucionalizada y eficiente. Desde 2006 tuvo 17 presidentes ejecutivos, todos interinos, y desarroll\u00f3 una estructura de unas 11 subsidiarias, dos vicepresidencias, siete gerencias y cinco direcciones nacionales. En 2025, su presupuesto para personal super\u00f3 los Bs 2.400 millones.<\/p>\n
Seg\u00fan Jubileo, el mayor control estatal no estuvo acompa\u00f1ado de una institucionalizaci\u00f3n que protegiera a la empresa de intereses pol\u00edticos. Mientras los campos maduros declinaron, la reposici\u00f3n de reservas no avanz\u00f3 al ritmo necesario y YPFB fue adquiriendo un mayor peso en la administraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, mientras perd\u00eda capacidad productiva.<\/p>\n
Volver a producir<\/p>\n
Para 2026, YPFB proyecta una producci\u00f3n promedio de 26,6 millones de metros c\u00fabicos diarios de gas y 21.860 barriles diarios de l\u00edquidos, niveles muy inferiores a los alcanzados durante el auge gas\u00edfero.<\/p>\n
Ante este escenario, el Gobierno de Rodrigo Paz plantea una nueva Ley de Hidrocarburos para devolver a YPFB su funci\u00f3n productiva, con \u00e9nfasis en exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n, adem\u00e1s de una reestructuraci\u00f3n institucional, evaluaci\u00f3n del personal y mecanismos para atraer inversiones.<\/p>\n
La intervenci\u00f3n<\/p>\n
La crisis deriv\u00f3 en la intervenci\u00f3n extraordinaria de YPFB mediante el Decreto Supremo 5697, por hasta 180 d\u00edas, prorrogables excepcionalmente por otros 90.<\/p>\n
La comisi\u00f3n interventora deber\u00e1 revisar la importaci\u00f3n, log\u00edstica, distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de combustibles, realizar auditor\u00edas y fortalecer la trazabilidad, adem\u00e1s de investigar posibles desv\u00edos, contrabando y acaparamiento.<\/p>\n
La medida enfrenta as\u00ed dos problemas acumulados: la ca\u00edda de la producci\u00f3n hidrocarbur\u00edfera y las dificultades de gesti\u00f3n y abastecimiento de combustibles.<\/p>\n
Veinte a\u00f1os despu\u00e9s de la nacionalizaci\u00f3n, el desaf\u00edo ya no es solo que el Estado controle los hidrocarburos, sino que YPFB vuelva a tener la capacidad de encontrarlos y producirlos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Veinte a\u00f1os despu\u00e9s de la nacionalizaci\u00f3n de los hidrocarburos, YPFB vuelve a ser intervenida por el Estado. La medida dispuesta por el Gobierno de Rodrigo Paz llega cuando Bolivia enfrenta una ca\u00edda de 54% en sus reservas probadas de gas, de 56% en la producci\u00f3n y de 74% en las exportaciones, adem\u00e1s de una creciente […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":90373,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[40,23],"tags":[],"class_list":["post-90372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-bolivia","category-hidrocarburos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90372"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90372\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jms.com.bo\/mediamonitor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}