La Asociaci\u00f3n de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo) ha presentado un ambicioso plan para elevar la producci\u00f3n de soya en Bolivia de 5 a 12 millones de toneladas anuales para 2033. La iniciativa busca posicionar al pa\u00eds como un actor clave en el mercado internacional de oleaginosas y se fundamenta en cinco estrategias que abordan desaf\u00edos estructurales y oportunidades de crecimiento. No obstante, el sector enfrenta obst\u00e1culos significativos, como la falta de acceso a biotecnolog\u00eda, altos costos de producci\u00f3n y una infraestructura deficiente.
\nLa soya es uno de los pilares de la econom\u00eda boliviana. En 2024, gener\u00f3 ingresos por 978 millones de d\u00f3lares, representando el 12% de las exportaciones totales y el 40% de las exportaciones no tradicionales. Adem\u00e1s, el sector emplea a 120.000 personas de manera directa e indirecta y es fundamental para la cadena productiva de alimentos como carne, leche y huevos.
\nA pesar de su relevancia, la producci\u00f3n de soya en Bolivia enfrenta importantes limitaciones. La superficie cultivada ha crecido un 3% anual en la \u00faltima d\u00e9cada, alcanzando 1,55 millones de hect\u00e1reas en 2024. Sin embargo, el rendimiento promedio es de apenas 1,30 toneladas por hect\u00e1rea, muy por debajo de las 3 toneladas que registran pa\u00edses como Brasil y Argentina. Factores clim\u00e1ticos, restricciones tecnol\u00f3gicas y pol\u00edticas limitantes han obstaculizado el potencial del sector, destaca la entidad que aglutina a los productores soyeros.
\nLas cinco estrategias
\n1. Acceso a biotecnolog\u00eda: La adopci\u00f3n de semillas gen\u00e9ticamente mejoradas es clave para aumentar los rendimientos y reducir las p\u00e9rdidas por plagas y eventos clim\u00e1ticos adversos. Bolivia mantiene restricciones sobre estas tecnolog\u00edas, lo que afecta su competitividad frente a otros productores regionales.
\n2. Mejora de infraestructura de exportaci\u00f3n: Proyectos como el desarrollo de Puerto Busch buscan reducir costos log\u00edsticos y fortalecer la competitividad de la soya boliviana en mercados internacionales.
\n3. Eliminaci\u00f3n de restricciones a la exportaci\u00f3n: La liberalizaci\u00f3n de la comercializaci\u00f3n de granos permitir\u00eda a los productores acceder a mejores precios y ampliar sus mercados.
\n4. Implementaci\u00f3n del Plan Nacional de Fertilizaci\u00f3n: Impulsar el uso masivo de fertilizantes, como la urea, para mejorar la productividad del suelo y elevar los rendimientos.
\n5. Apoyo a peque\u00f1os productores: Facilitar el acceso a cr\u00e9ditos blandos y maquinaria agr\u00edcola para mejorar la rentabilidad y fomentar econom\u00edas de escala.
\nDesaf\u00edos y oportunidades
\nSeg\u00fan el presidente de Anapo, Fernando Romero, el sector soyero enfrenta diversos desaf\u00edos que limitan su crecimiento:
\n-Altos costos de insumos: El encarecimiento de productos importados, agravado por la escasez de divisas, ha elevado los costos hasta en un 60%.
\n-Falta de di\u00e9sel: La dificultad para acceder a combustible afecta la productividad, en especial a los peque\u00f1os productores.
\n-Inseguridad jur\u00eddica: Los avasallamientos de tierras productivas generan incertidumbre y frenan la inversi\u00f3n.
\n-Deficiencias log\u00edsticas: La infraestructura precaria y los constantes bloqueos elevan los costos de transporte.
\nA pesar de estos obst\u00e1culos, las proyecciones son optimistas si se implementan las estrategias propuestas. Se estima que, para 2033, la producci\u00f3n de soya podr\u00eda triplicarse, generando 300.000 empleos y elevando el valor de las exportaciones a m\u00e1s de 3.200 millones de d\u00f3lares anuales.
\nRomero destaca que la producci\u00f3n de soya requiere econom\u00edas de escala para ser rentable. \u201cUn peque\u00f1o productor con 50 hect\u00e1reas no tiene la capacidad de adquirir maquinaria propia debido a la falta de incentivos y cr\u00e9ditos accesibles\u201d, explica. Tambi\u00e9n enfatiza que la agricultura es un negocio de alto riesgo, con per\u00edodos de ganancias significativas y otros de p\u00e9rdidas totales.
\nEl presidente de Anapo tambi\u00e9n subraya la necesidad de pol\u00edticas p\u00fablicas que fomenten la inversi\u00f3n y la modernizaci\u00f3n del sector. \u201cEs inaceptable que importemos papa y cebolla de Per\u00fa mientras nuestro potencial agr\u00edcola est\u00e1 subutilizado\u201d, sostiene. A su juicio, el \u00e9xito del modelo productivo depende de la combinaci\u00f3n de esfuerzos privados y un respaldo gubernamental efectivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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